董事会关于2020/12/20CEO第一次述职报告的审议意见

1. 述职报告是在初次接触并且没有事前辅导的情况下临场发挥，有所欠缺是不可避免的。

2. 在本次述职报告的基础上，明显需要总结经验，做好下一次述职报告的准备。

3. 建议在TP提供的会谈纪要的基础上，由CEO自行归纳述职报告的章程，按照章程制订日常工作要点和工作纪要制度。下次报告时可以按照章程自行组织报告内容，供董事会和监事会审查。

4. 日常工作制度的建立，对于工作重点的梳理与明确，意义重大，对于企业的发展，意义也同样重大。建议CEO安排到最高优先级尽快执行。

5. 董事会全体成员都拥有国企或外企中高层管理岗位经验，深知良好工作规范的重要性，为帮助CEO建立良好工作规范，建议对第一次述职报告进行复盘，重新形成一个文字版的简要报告，补足本次口头报告的不足之处。该任务可以安排为次优先级处理。

6. 董事会敦促CEO以开放与重视的心态面对董事会及监事会对日常工作的审查。这既是实现企业短期目标不可或缺的部分，也是满足企业长远发展不可或缺的部分。从战术角度出发，是试炼；从战略角度出发，是积累。CEO应该从这两个方面去审视自己的日常工作态度，这一点非常重要。

7. 董事会也在此郑重承诺，不粗暴干涉CEO日常工作的安排。良好工作制度也包涵了CEO自主权力的保障，希望CEO能善用权利。企业管理同样可以借鉴近期接触到的关于功利、自由与德性的哲学思考。董事会乐于与CEO就任何方面的问题展开有益的有建设性的讨论。

8. 董事会关于CEO首次述职报告的审议意见同时报监事会审查。鉴于监事会同时兼任服务提供者，董事会建议CEO应当同时主动加强与监事会的联系交流，以取得日常工作从目标制订到过程实施再到目标实现的全过程的支持，在保持目前成绩的基础上，进一步扩大工作成果。